以黨建鑄就企業之魂——企業黨建“紅色引擎”
2019-12-20 18:48 來源:未知
以黨建鑄就企業之魂——企業黨建“紅色引擎”
陽江日報

  近年來,黃石市委認真學習貫徹習總系列重要講話精神,在深化國企改革過程中,堅持黨對國企的領導不動搖,把加強黨的建設作為國企改革發展的“紅色引擎”,為做強做優做大國有企業注入強大動力。今起,本報將陸續推出“企業黨建紅色引擎系列報道”,展現企業黨建的經驗做法,敬請關注。

  作為市級投融資平臺公司和城市綜合運營商,城發集團下轄公交集團、自來水有限公司、醫養集團、鐵路投資公司、文化旅游投資公司、環境投資公司等數家子公司,擁有6000多名干部職工。

  從城市融資投資、城市基礎設施建設、公共服務運營到土地儲備經營和城建國有資產營運,城發集團仿若一架城市發展的綜合戰車,承擔著城市建設、城市運營、城市發展的重要使命。

  正因如此,這個特殊的國有獨資公司既要大刀闊斧搞建設,又要精細管理謀長效;既要將全體干部職工的思想和行動統一到市委、市政府的決策部署上來,凝心聚力抓發展,又要讓各個子公司的團隊依托自身職責和專業特長,充分發揮企業效能。

  這樣一個功能多樣,結構復雜,在全市經濟社會發展中擔當重任的國企,如何確保其發展方向正確、高效健康發展?城發集團黨委的答案是:抓好黨的建設,打造城發集團強有力的“紅色引擎”,為城發集團事業發展提供不竭的“紅色動力”。

  城發集團黨委從基層黨組織建設入手,堅定不移地推進全面從嚴治黨向基層延伸,做到黨組織全覆蓋、黨的工作全覆蓋。

  “讓紅色引擎扎根集團旗下的每一個公司、每一個項目”,如今的城發集團下轄基層黨委6個,基層黨支部40個,黨員人數年年遞增,截至目前已發展至1019名。這些黨員分布在城發集團各個崗位上,無論到了哪里都頂起一片天地,帶動一方活力。

  2016年4月,全國“五一”勞動獎章落到了城發集團下轄自來水有限公司管網維護公司班長王煒的身上,一個普通又不普通的自來水一線黨員職工。

  說他不普通,他在管維工人這個苦、臟、累、險的工作崗位上一干就是25年。無論寒霜冰雪還是酷暑難耐,只要一個報修電話,王煒便奔波于搶修工地,在泥水中掙扎,在冰雪中奮戰。

  王煒正是城發集團中默默無聞,堅守在一線崗位上黨員的一個縮影。在這個以實干為原則的企業里,黨建的務虛與務實有機結合,這其中城發集團黨建“六建”工作法發揮了至關重要的作用。“六建”即“建心、建人、建制、建律、建膽、建事”,將強化學習教育作為著力點;聚人集才作為切入點;規范管理作為出發點;廉潔自律作為支撐點;敢于擔當作為突破點;促進發展作為落腳點。

  于是,一支聽黨指揮,能打勝仗,作風優良的隊伍被鍛造了出來。放眼望去,在城市建設的最前沿,在城市發展的最難點,城發集團黨員干部始終堅定地站在那里,帶著自信的微笑,守著不變的堅持。

  猶記得,前年冬天,一場凍雨,滴水成冰,黃石一夜凍壞了近萬塊水表,市自來水有限公司連夜組織專班,號召所有黨員全員上陣,連平日坐辦公室的女黨員也沒落下,全部深入一線免費幫居民換水表,從戶外水表到外墻管道,只要居民有需要,只要服務熱線有訴求,不管是否是公司的職責范圍,都一一上門服務。

  更難忘,去年夏日,雨水與酷熱雙重沖擊,為礦博園建設帶來困難重重,一度有人疑慮礦博園建設是否能如期完成,頂著巨大壓力,城發人咬緊牙關,黨員干部再一次移向了最前線,城發集團黨委領導帶頭將辦公室搬到了項目工地,在一線指揮,帶領公司黨員干部建立排班制度,時時通報進度,不斷克難攻堅,最終確保了礦博會的順利開園。

  曾參加過礦博園建設的湖北炬創環境藝術工程有限公司副總經理夏晶回憶說,城發人太拼了,而且在每一個加班的夜晚,每一次困難的解決,總能看到城發集團黨委班子成員,這支隊伍為何如此強有力,也就不言而喻了。

  這是一個屢屢創造奇跡的企業,在他們的奮斗下,月亮山隧道提前兩月實現貫通目標,礦博園25棟房屋建筑主體結構8個月內全部封頂。

  城發集團、董事長談國華表示,城發集團全面貫徹落實全國、全省國有企業黨的建設工作會議精神和市委、市政府的部署要求,將黨的建設這個“紅色引擎”作為城發人克難攻堅的不二法寶。

  在“紅色引擎”的引領下,城發集團提出“十三五”末資產要達到1000億元,拓展“公共交通、供水服務、醫養健康、環境投資、文化旅游、鐵路運營、土地經營、投資經營、建設管理、科技信息、熱能供應、城發置業”十二大業務板塊,探索發展農業產業化、教育投資板塊業務。

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